国外正规买球

绩效评价">呼和浩特绩效评价报告的质量控制措施。㈠质量控制的难点。质量控制是保证评价报告质量的直接手段。财政资本绩效评估往往是一大类支出，涉及的资本使用单位很多。同时，由于项目数量和时间限制的要求，直接面临的一个难点是如何保证不同评估人员在有效时间内保持一致的质量标准。(二)建立全过程支出绩效评价质量控制体系。(1)评估前期的源头控制。根据质量控制的目标，评价前期准备阶段的主要任务是动员评价工作，制定评价实施方案，整理相关资料。其中，制定评价工作方案，过程民主公开，充分吸收理论专家、主管部门和利益相关者的意见和建议，内容完整，方法有效，操作可行。提高三方机构的评价能力，加强理论与实践训练，加强操作与正规技能训练，加强基础数据收集与书面评价能力训练，优化三方评价机构的人员结构。

1)制定评估技术方案，确保评估工作中质量标准的统一。呼和浩特绩效评价方案主要包括以下内容:评估目的介绍；评估范围的定义；现场调查和抽查的要求；评估方法的选择；评估报告例的确定；工作底稿的设计；评估标准的计算标准；各评估指标对应的信息数据要求；规范定性分析的内容；满意度调查的方式和数量。

2)组织培训，提高评估人员素质。评估员的素质决定了整个绩效评估结果的工作质量。组织实施财务资金绩效评估是一项技术性和规范性较强的工作，同时也是一项严格的工作。要求评估员具备较高的素质条件：具备较高的政治素质，熟悉国家和有关部门的方针、政策；具备基本的公共管理、财务会计、数学统计、法律等方面的正规知识；熟悉财务资金绩效评估指标模型，具备较强的综合分析能力和组织协调能力；坚持原则，秉公办事。一般情况下，很少有评估员完全具备这些综合素质和能力，那么就需要对他们进行培训，提高他们的技术和能力，以减少评估中人为的异常误差。特定的培训内容包括：培养正确的态度，提高对绩效评估原则、目的认识和意义；提高规范知识和技术水平，了解绩效评估指标体系，呼和浩特绩效评价以及评估设备的使用方法、文件资料和使用方法等。